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一部產業互聯網的 創新 真經

云南之窗 2019-10-29 13:34:47 來源: 閱讀:1

中國的互聯網分三個階段。第一個階段叫消費互聯網,它要么消費商品,要么消費服務。像京東、阿里基本上是商品;而百度、美團、滴滴都是服務?,F在,基本上中國的個人消費者能消費的東西都已經被互聯網化了。但問題是,目前的互聯網不僅僅是大家想到的京東、阿里、百度、滴滴。事實上,互聯網正在從一個末端的消費互聯網向中間的產業互聯網過渡。

一部產業互聯網的 創新 真經

產業互聯網的發展脈絡與投融資狀況

產業互聯網主要是做什么呢?主要是做工廠到零售終端。

原因是消費互聯網發展到今天,有的事情是解決不了的。比如說礦泉水,你不太可能在天貓和京東上去買礦泉水,99%的人可能會是在身邊的小店去買,如果從京東和天貓上買礦泉水,礦泉水寄過來的成本比礦泉水本身還要貴。所以,有很多行業是不能夠從工廠直接賣給消費者的,也不能從經銷商直接賣給消費者,它需要用很多的小店去解決,生鮮也是這樣的。

我們發現,最極致的互聯網做法,就是把工廠和小店之間的連接做得足夠完美。

中國的工廠和小店之間的效率有多低呢?看一看簡單的數據,美國從工廠到小店,這個物流的中間成本大概是6.5%左右,中國是18.5%,差不多是美國的3倍,所以中國的商務部每年都發通知說,中國要去把流通行業的效率提上來,如果中國的流通行業效率不高,即使制造業的效率再高,我們整個鏈條的產業效率也是很低的。

也就是說,你的制造業效率可能是全球排名第一第二,但是你的流通業效率可能是全球排名第50,第100。一個國家的經濟的競爭力不只是制造業競爭,而是制造業加上整個流通業的效率總和。也就是說,制造業加上流通業才是消費者能感知的東西,所以,流通效率低下會導致產業競爭力的落后。

從2014年開始,我們國家興起了新一輪互聯網浪潮,就是以手機——移動互聯網為代表的產業互聯網的崛起,產業互聯網講的很簡單的一點,就是大街上的小店,各種零售行業的人開始不用像過去一樣打電話找業務員,而是開始用手機下訂單的方法,再讓供應商把貨直接送過來。

一部產業互聯網的 創新 真經

在中國的大地上,產業互聯網也有很多家了,資本機構在2014年到2015年兩年之間,投了1000億人民幣到產業互聯網的賽道里面去。在產業互聯網里面,它是非常垂直的,比如說像我們賣的是煙酒店、便利店這個賽道,美菜網滿足的是餐廳這個賽道,找鋼網滿足的是一些小型的工廠用鋼的需求,它會滿足不同人群。也就是每一個產業互聯網的垂直性都是比較強的。

產業互聯網在中國,其實是一個非常大的互聯網賽道。再過3-5年,我估計會有10家甚至50家獨角獸出來,我覺得這就是未來的互聯網機遇。

它的基本模式就是用暢銷品去構建終端網絡的黏性,用海量終端網絡的需求到上游去和工廠談,最終實現更短、更高效、更共享的渠道鏈。

產業互聯網為什么比傳統的經銷商


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